Jorge Vargas.
Director en Samsung, Bata y Farmacorp
Ayuda a emprendedores y empresas a diseñar estrategias de crecimiento, optimizar sus operaciones y desarrollar modelos de negocio rentables. Con 17 años de experiencia en retail, marketing y ventas, ha trabajado en compañías como Nestlé, Samsung, Bata y actualmente lidera la dirección comercial y marketing del holding Nexocorp (Farmacorp, Amarket, Pizza Hut).
Sesión desde USD 600 USD 180
Sobre Jorge.
Jorge Vargas ayuda a emprendedores y empresas a diseñar estrategias de crecimiento, optimizar operaciones y desarrollar modelos de negocio rentables. Con más de 17 años de experiencia en retail, gestión de producto, marketing y ventas, actualmente es Director de Producto en Nexocorp, donde lidera proyectos estratégicos de desarrollo de portafolio y posicionamiento de marca.
Anteriormente, fue Gerente General en Bata Bolivia, dirigiendo la operación nacional y optimizando procesos comerciales y operativos para potenciar el crecimiento de la marca. Durante más de 8 años en Samsung, ocupó diversos cargos estratégicos, culminando como Senior Manager de la división Mobile, donde lideró el crecimiento del portafolio de dispositivos, diseñó estrategias de Go-To-Market y gestionó equipos multidisciplinarios en mercados altamente competitivos. Su experiencia en la compañía también incluyó planificación estratégica y desarrollo de productos en otras divisiones clave.
Previo a Samsung, trabajó en Nestlé en el área de Trade Marketing, diseñando e implementando campañas comerciales para mejorar la rotación de productos y reforzar el posicionamiento de las marcas. Ha liderado equipos de alto rendimiento en áreas como marketing, ventas, retail, producto y supply chain, logrando resultados concretos y fomentando culturas de innovación y colaboración.
Cuenta con un Executive Master en Marketing y Ventas de ESADE, formación que complementa su sólida trayectoria en dirección estratégica, liderazgo comercial y desarrollo de negocios en entornos competitivos.
Skills del mentor.
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Dirección y planificación estratégica de empresas
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Desarrollo de estrategias comerciales y de crecimiento
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Organización y liderazgo de equipos de alto rendimiento
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Diseño y optimización de modelos de negocio
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Estrategias de retail y marketing
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Entendimiento y estrategia de pricing y canales de venta
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Análisis y planificación para rentabilidad y escalabilidad
A quienes deberían interesar?
Empresas y emprendedores que buscan diseñar o redefinir estrategias de crecimiento, optimizar su operación comercial, fortalecer su portafolio de productos, implementar estrategias efectivas de pricing y canales, y desarrollar modelos de negocio rentables en entornos competitivos..
Idiomas del mentor:
