Fernando Delius.
CEO Tiendas Ta-Da y
CoFounder BiancaFlor
Ayuda a escalar negocios combinando expansión comercial, franquicias y gestión financiera estratégica. CEO de TADA Bolivia y co-creador del modelo de franquicias de BiancaFlor, ha liderado la mayor cadena de bebidas del país y un modelo gastronómico con presencia nacional.
Sesión desde USD 600 USD 375
Sobre Fernando.
Fernando Delius es CEO de TADA Bolivia y co-creador del modelo de franquicias de BiancaFlor, dos de las marcas más reconocidas en el mercado boliviano de retail y gastronomía. Especialista en expansión comercial, franquicias y gestión financiera estratégica, ha liderado la construcción y consolidación de la mayor cadena de bebidas del país, así como el desarrollo de un modelo de franquicias gastronómicas que ha escalado con éxito a nivel nacional.
Su enfoque combina estrategia empresarial, optimización de procesos y uso de tecnología y eCommerce para escalar negocios de manera sostenible. Fernando se especializa en crear modelos de negocio rentables y transferibles, integrando indicadores clave como EBITDA y Free Cash Flow para maximizar el desempeño financiero.
A lo largo de su trayectoria, ha acompañado a empresas en etapas iniciales a definir su visión estratégica y a negocios consolidados a fortalecer su rentabilidad, optimizar su cadena de valor y redefinir su propuesta de mercado para ganar competitividad. Sus sesiones de mentoría ofrecen una visión integral que conecta estrategia, rentabilidad y ejecución, siempre con un enfoque adaptado a la realidad de cada negocio.
Skills del mentor.
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Expansión comercial y escalabilidad de negocios
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Diseño y estructuración de franquicias
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Gestión financiera estratégica (EBITDA, Free Cash Flow, márgenes)
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Optimización de procesos y cadena de valor
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Integración de tecnología y eCommerce para eficiencia operativa
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Desarrollo de modelos de negocio rentables y transferibles
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Liderazgo y formación de equipos de alto rendimiento
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Estrategias de posicionamiento en retail y gastronomía
A quienes deberían interesar?
Empresas en etapa inicial que necesitan claridad estratégica para arrancar con fuerza, negocios que buscan expandirse o franquiciar su modelo, y organizaciones consolidadas que desean mejorar su rentabilidad, optimizar procesos y fortalecer su propuesta de valor para competir con éxito en el mercado.
Idiomas del mentor:
